Propósitos y Objetivo: Suministrar técnicas y herramientas básicas para el Control de proyectos de acuerdo a lo que establece la PMI en su guía de fundamentos de la Gestión Proyectos PMBOK.
Contenido:
- Definición del Seguimiento y Control del proyecto
- Características del control
- Rol del controlador
- Fases del proceso del control
- Puntos críticos del control
- Estrategias y técnicas del control
- Diagrama de Gantt de seguimiento
- Técnicas para recuperar un cronograma atrasado
- Reuniones de seguimiento
- Control del ejercicio presupuestal
- Cotejo de entregables
- Elaboración de informes
- Manejo práctico del programa Ms Project
- Definición de políticas de monitoreo
- Gestión del personal
- Gestión del cambio
- Manejo práctico del programa Ms Project
Duración: 8 horas Académicas